Modernisation de portefeuille
Remplacement progressif des cœurs legacy et des mainframes avec des gains de service mesurables chaque trimestre pour les portefeuilles entreprise.
Conseil en managementCe que nous résolvons ensemble
De la stratégie à l’exploitation, nous alignons roadmaps produit, capacité services et gouvernance sur votre appétit pour le risque, le rythme des achats et la réalité réglementaire, avec des artefacts de pilotage partageables par l’architecture et la finance.
Fiabilité des plateformes
Pratiques SRE, observabilité, réponse aux incidents et automation calibrées sur vos SLO clients et applications tierce critiques.
Cloud et DevOpsDonnées et IA de confiance
Pipelines, catalogues et MLOps qui satisfont à la fois l’innovation et l’audit interne sur la même piste de preuves.
Données et IASécurité résiliente
Identité, zero trust, détection et réponse calibrées sur votre modèle de menace et les attentes des superviseurs.
Cybersécurité
Expertise sectorielle
Notre expertise couvre 14 secteurs, dont banque, assurance, télécommunications, médias, divertissement, distribution et retail.
1998
Année de création, empreinte mondiale
6
Hubs de livraison régionaux
ISO 27001
Socle sécurité aligné
Comment nous intervenons
Un chemin clair du premier échange aux résultats mesurables. Pas de phases boîte noire, pas de périmètre surprise, et des preuves que vos comités architecture, risques et finance peuvent suivre sans réécrire le récit entre deux instances.
Découvrir et aligner
Nous cartographions parties prenantes, contraintes et critères de succès pour qu’achats, sécurité et ingénierie partagent une définition du « done », avec backlog conjoint et registre des risques.
Concevoir et prouver
Tranches verticales fines, architectures de référence et répétitions de bascule réduisent le risque avant de financer le programme complet, avec critères de sortie explicites pour chaque jalon budgétaire.
Livrer et transférer
Nous livrons avec vos équipes, documentons les décisions au fil de l’eau, et transférons runbooks, observabilité, astreinte et propriété proprement à vos opérateurs.
Optimiser et scaler
Réglages continus, FinOps, planification de capacité et gouvernance de roadmap maintiennent la plateforme saine après le jalon de lancement et tout au long du prochain cycle budgétaire.
Pourquoi les organisations nous choisissent comme partenaire
Profondeur produit, ampleur des services et un modèle d’exploitation pensé pour les entreprises qui ne peuvent pas se permettre d’indisponibilité, de propriété floue ou de constats d’audit sans plan de remédiation. Nous structurons passations, SLA et documentation pour que la valeur survive aux rotations d’équipes et aux arbitrages budgétaires.
Ils nous ont rejoints là où nous étions (legacy, réglementés, sceptiques) et ont livré une plateforme que nous pouvions exploiter dès le premier jour.
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Planifier la prochaine release en confiance
Réunissez votre direction architecture et vos sponsors métier. Nous co-produisons une roadmap, une carte des dépendances et un récit budgétaire défendable en comité, avec hypothèses et critères de sortie explicites à chaque jalon.