포트폴리오 현대화
레거시 코어와 메인프레임을 분기마다 측정 가능한 서비스 개선과 함께 점진적으로 교체합니다.
경영 컨설팅전략부터 운영 상태까지 제품 로드맵, 서비스 용량, 거버넌스를 리스크 허용치, 조달 리듬, 규제 현실에 맞추고, 아키텍처와 재무가 공유할 수 있는 스티어링 산출물을 제공합니다.
레거시 코어와 메인프레임을 분기마다 측정 가능한 서비스 개선과 함께 점진적으로 교체합니다.
경영 컨설팅고객 대면 SLO와 내부 미션 크리티컬 앱에 맞춘 SRE, 관측 가능성, 사고 대응, 자동화.
클라우드 및 DevOps혁신 팀과 내부 감사가 같은 증거 궤적에서 만족하는 파이프라인, 카탈로그, 모델 운영.
데이터 및 AI위협 모델과 감독 기대에 매핑된 아이덴티티, 제로 트러스트, 탐지 및 대응.
사이버 보안은행, 보험, 통신, 미디어, 엔터테인먼트, 유통, 리테일 등 14개 산업에 걸친 전문성을 보유합니다.
1998
창립 연도, 글로벌 발자국
6
지역 전달 허브
ISO 27001
정렬된 보안 기준선
첫 대화부터 측정 가능한 성과까지 명확한 경로. 블랙박스 단계도, 놀라는 범위도 없으며, 아키텍처·리스크·재무 위원회가 포럼 사이에 다시 쓰지 않고 따라갈 수 있는 증거가 있습니다.
이해관계자, 제약, 성공 측정을 정리하여 조달·보안·엔지니어링이 공통 완료 정의를 공유하도록 합니다. 합동 백로그와 리스크 레지스터로 뒷받침합니다.
얇은 수직 슬라이스, 참조 아키텍처, 컷오버 리허설로 전액 자금 승인 전 리스크를 줄이고, 각 자금 게이트에 명시적 종료 기준을 둡니다.
귀사 팀과 함께 출하하고 결정을 지속적으로 문서화하며, 런북, 관측 가능성, 온콜 준비, 소유권을 운영자에게 깔끔히 넘깁니다.
런칭 이정표 이후와 다음 예산 주기에도 지속적인 튜닝, FinOps, 용량 계획, 로드맵 거버넌스로 플랫폼을 건강하게 유지합니다.
다운타임, 모호한 소유권, 수정 계획 없는 감사 지적을 감당할 수 없는 엔터프라이즈를 위한 제품 깊이, 서비스 폭, 운영 모델. 팀이 바뀌고 예산이 이동해도 가치가 남도록 인수인계, SLA, 문서화를 설계합니다.
우리가 있던 곳(레거시, 규제, 회의적)에서 만나 주셨고, 첫날부터 운영할 수 있는 플랫폼을 전달해 주셨습니다.
최신 업데이트, 보도 자료, 예정 이벤트와 연결을 유지하세요.
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