Modernizzazione del portfolio
Sostituzione incrementale di core legacy e mainframe con miglioramenti di servizio misurabili ogni trimestre.
Management consultingCosa risolviamo insieme
Dalla strategia allo stato di esercizio allineiamo roadmap prodotto, capacità dei servizi e governance al tuo appetito di rischio, al ritmo degli acquisti e alla realtà normativa, con artefatti di steering condivisibili tra architettura e finanza.
Affidabilità della piattaforma
Pratiche SRE, osservabilità, incident response e automazione calibrate su SLO customer-facing e app tier-one interne.
Cloud & DevOpsDati e AI affidabili
Pipeline, cataloghi e model operations che soddisfano innovazione e audit interno sulla stessa pista di evidenze.
Data & AISicurezza resiliente
Identità, zero trust, detection e response mappati sul tuo threat model e sulle aspettative dei supervisori.
Cybersecurity
Competenza trasversale ai settori
La nostra competenza copre 14 settori, tra cui banking, assicurazioni, telecomunicazioni, media, intrattenimento, distribuzione e retail.
1998
Anno di fondazione, impronta globale
6
Hub di delivery regionali
ISO 27001
Baseline di sicurezza allineata
Come collaboriamo
Un percorso chiaro dal primo colloquio a risultati misurabili. Niente fasi black box, niente scope a sorpresa, e evidenze che i comitati di architettura, risk e finance possono seguire senza riscrivere il racconto tra un forum e l’altro.
Scoprire e allineare
Mappiamo stakeholder, vincoli e misure di successo così acquisti, security e engineering condividono una definition of done, con backlog congiunto e risk register.
Progettare e dimostrare
Fette verticali sottili, architetture di riferimento e prove di cutover riducono il rischio prima di finanziare l’intero programma, con criteri di uscita espliciti per ogni gate di budget.
Consegnare e trasferire
Consegniamo con i tuoi team, documentiamo le decisioni lungo il percorso e passiamo runbook, osservabilità, readiness on-call e ownership in modo pulito ai tuoi operatori.
Ottimizzare e scalare
Tuning continuo, FinOps, capacity planning e governance della roadmap mantengono la piattaforma sana dopo il milestone di lancio e nel prossimo ciclo di budget.
Perché le organizzazioni si affidano a noi
Profondità prodotto, ampiezza servizi e un modello operativo per enterprise che non possono permettersi downtime, ownership ambigua o risultanze di audit senza piano di remediation. Strutturiamo passaggi di consegna, SLA e documentazione così il valore resta quando ruotano i team o cambiano i budget.
Ci hanno incontrato dove eravamo (legacy, regolati, scettici) e hanno comunque consegnato una piattaforma operabile dal primo giorno.
Novità
Resta in contatto con aggiornamenti, comunicati stampa ed eventi in arrivo.
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Pianifica il prossimo rilascio con fiducia
Coinvolgi il leadership dell’architettura e i sponsor di business. Co-produciamo roadmap, mappa delle dipendenze e narrativa di budget difendibile in comitato, con assunzioni e criteri di uscita espliciti per ogni gate.