ポートフォリオ近代化
レガシーコアとメインフレームを四半期ごとに測定可能なサービス改善とともに段階的に置き換えます。
マネジメントコンサルティング共に解決すること
戦略から安定運用まで、リスク許容度、調達のリズム、規制の現実に合わせてプロダクトロードマップ、サービス容量、ガバナンスを揃え、アーキテクチャと財務が共有できるステアリング成果物を用意します。
プラットフォーム信頼性
顧客向けSLOと社内ミッションクリティカルアプリに合わせたSRE、可観測性、インシデント対応、自動化。
クラウドとDevOps信頼できるデータとAI
イノベーションチームと内部監査が同じ証跡で満足できるパイプライン、カタログ、モデル運用。
データとAIレジリエントなセキュリティ
脅威モデルと監督当局の期待にマッピングしたアイデンティティ、ゼロトラスト、検知と対応。
サイバーセキュリティ
業界横断の専門性
銀行、保険、通信、メディア、エンターテインメント、流通、小売など14業界にわたる専門性があります。
1998
創業年、グローバルな足跡
6
リージョナルデリバリーハブ
ISO 27001
整合したセキュリティベースライン
関わり方
最初の対話から測定可能な成果まで明確な道筋。ブラックボックスのフェーズも驚きのスコープもなく、アーキテクチャ・リスク・財務委員会がフォーラム間で書き直しなく追える証跡があります。
発見と整合
ステークホルダー、制約、成功指標を整理し、調達・セキュリティ・エンジニアリングが共通の完了定義を共有。合同バックログとリスク台帳で裏付けます。
設計と実証
薄い垂直スライス、参照アーキテクチャ、カットオーバー演習で、全額承認前にリスクを下げ、各資金ゲートに明確な出口基準を置きます。
デリバリーと移管
御社チームと一緒にリリースし、決定を逐次文書化し、ランブック、可観測性、オンコール準備、オーナーシップをオペレーターにきれいに引き渡します。
最適化とスケール
ローンチ後も、継続的なチューニング、FinOps、キャパシティ計画、ロードマップガバナンスでプラットフォームを健全に保ちます。
組織がパートナーとして選ぶ理由
ダウンタイム、曖昧なオーナーシップ、修復計画のない監査指摘を許容できないエンタープライズ向けの、プロダクトの深さ、サービスの幅、運用モデル。チームが入れ替わり、予算が動いても価値が残るよう、引き渡し、SLA、文書化を設計します。
私たちがいた場所（レガシーで規制が厳しく懐疑的）に寄り添いながら、初日から運用できるプラットフォームを届けてくれました。
新着情報
最新アップデート、プレスリリース、今後のイベントにつながりを保ちます。
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自信を持って次のリリースを計画
アーキテクチャリーダーシップと事業オーナーを招集。委員会で防御できるロードマップ、依存関係マップ、資金説明を共同で作り、各ゲートで明示的な前提と出口基準を置きます。